在动荡的环境中，Groupe PSA的性能是其最佳的保护。它必须依靠卓越的运营，绩效和敏捷性来确保其可持续性以及员工的工作可持续性。

与工会合作产生的动力是实现这一目标的关键之一。共同建设未来的决心导致了2016年7月与法国六个工会中的五个工会（代表80％的员工）签署了为期三年的《新增长动力》绩效协议。

根据该协议，本集团负责任的就业政策有助于通过发展员工的技能来确保其员工的职业前途。目的是预见重大变化并增强人们在工作生活各个阶段的就业能力。

为此，集团建立了一个人力资源组织，该组织以20个工作族和102个专业为基础，帮助创造内部流动机会。2017年完成了6,000多笔内部调动和1,400笔内部再培训课程。

本集团的就业政策也得到技能和能力观察站的支持，其目的是对本集团在人力资源和关键技能方面的需求提供前瞻性的看法。工会和关键专业专家正在为天文台做出积极贡献。

此外，《新增长动力（NEC）协议》规定在2017年至2019年期间应用工作和技能匹配系统（DAEC）。

集团管理层和工会将于2018年1月9日开会讨论2018年DAEC计划，该计划将与2017年已实施的措施保持一致：

–内部流动和支持

–内部再培训课程

–签订长期合同

–安全的外部措施系统（自愿离职，外部再培训项目）

–作为PSA代际合同的一部分，雇用年轻人参加勤工俭学合同，以更新劳动力并保持我们技能和工作的卓越水平。

这些措施旨在考虑最新的法规变化和现行的劳动法。

会前，PSA集团人力资源执行副总裁XavierChéreau表示：“与工会合作的过程是集团转型和绩效的关键驱动力。我们必须共同努力，打造集团的未来，不断向前思考，以保护公司及其员工。在过去的几年中，我们基于内部流动性，释放人才和确保外部途径的负责任的就业政策有助于提高我们的竞争力并提高我们的绩效。至关重要的是，我们必须继续采取已经采取的行动来支持我们的“一键通”战略计划，以实现盈利增长。