准备好进入买卖世界

经销商购买/出售

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1990年代中期，当五个大型经销商集团在两年内公开上市时，我们认为汇总可能会持续数年。

美国的陈列室很快就会由一群向证券交易委员会作出答复的公司控制。高管们太忙于拿出10K参加20个小组会议。

当然，另一个公共团体也出现了。阿斯伯里（Asbury）在2002年大跌，但零售业并没有成为巨头的土地。大六国仍然是唯一的六大国，它们仅占美国市场的6％。

有一阵子人们质疑为什么没有成立更多的公共团体，但是很少有人提出这个问题。答案很明显。在您自己的私人公司的隐私下经营一个大型零售集团实在太有趣了，也太赚钱了。

您可以拥有与公众差不多的大小或差不多的东西，而又没有一群敏锐的分析师希望“多一点色彩”，以了解为什么同一店铺基础上最后一个季度的总收入增加了，在后端。

尽管如此，人们仍然期望公众需要兑现流行音乐以及在火炬传递到下一代是不可行的经销商。但是发生了几件事。

私募股权当然是其中之一。然后，“家族办公室”变成了白话语-这个词是经纪人艾伦·黑格（Alan Haig）在2014年1月于新奥尔良举行的全国汽车经销商协会大会上首次向我们提到的。Big Easy上的很多话题都是关于超级富豪家庭的投资部门的，这些富人是有长期眼光的富裕家族，他们希望坚持现有的商店管理，最重要的是，提供单一门店的资源。交易退出策略。

尽管如此，许多人认为发生了第一笔大型家族办公室交易还是花了将近两年的时间，上个月Bechtel家族对明尼阿波利斯的Morrie汽车集团进行了多数收购。

现在事实证明，公众，私募股权和家族办公室并不是唯一提供退出策略的机构。实际上，令人惊讶的是，在美国销售连续六年增长之后，私人团体之间创造了多少财富。

只是问特里·泰勒。

好吧，您可以尝试询问Terry Taylor，但是Automotive Management Services Inc.的所有人在雷达之下运作得很厉害。然而，他已经建立了庞大的经销网络，可以与公众团体坐在一起。

泰勒（Taylor）刚刚从肯塔基州的萨姆·斯沃普汽车集团（Sam Swope Auto Group）添加了11家商店，并且据报道共有大约140家。我们听说他想在一年之内拥有200个。

至于他的收购策略，泰勒做了很多事情。他从第1组购买了股份，在族长死后，他接管了一些庞大的集团，并抢购了许多连体衣和二合一。

认识佛罗里达企业家或与他竞争的人引用了一些基本的特里·泰勒戒律。总经理会承担一些责任，而执行职务的人不会受到微观管理。

这些设施非常宏大，而CSI是中心重点。像泰瑞·泰勒（Terry Taylor）这样的工厂。谁在乎他是否是隐形人？

听起来好像是特许经营体系处于最佳状态。

本地经营的企业的商店经理在游戏中具有皮肤-而且还可以访问团体资源。

没有多少像特里·泰勒这样大的经销公司（除非像他这样的其他公司在巨型私人集团的平行世界中经营）。但是，许多大型独立企业已准备好进入买卖市场。

他们不需要银行，因为实际上它们是银行。