现金客户也可以是F& I客户
随着汽车销售利润率的下降,许多经销商已经开始依靠后端利润。在每笔交易中出售金融和保险产品已成为一个重要目标。但是,当购车者用现金买入时,任务可能会令人生畏,因为期望他们不会倾向于购买额外的物品。
F&I内部人士说,现金买家可以赢得胜利。关键是遵循一致的过程。
得克萨斯州奥斯汀市F&I收入开发公司Service Group的服务主管Tony Dupaquier表示,在过去几年中,有一些证据表明现金购买者已经在市场上占据了稳定的份额。经销商解决方案。从今年到7月25日,Service Groups网络中200多家经销店中有13.8%的交易是现金交易。相比之下,现金买家在2015年期间占公司投资组合的13.7%,在2014年期间占13.9%。杜帕奎尔说,更重要的是,那些现金购买者在购买新车和二手车之间保持了50-50的比例。
那么,F&I经理应该如何处理现金买家?
专家说,对他们的对待与对金融买家的对待一样。
杜帕奎尔说:“大多数F&I人员对现金客户的投入与对财务客户的投入不同。”“他们几乎举起了手,就像,哦,这是一笔现金交易。”
杜帕奎尔说,有时销售人员也会对现金交易产生负面影响。他说,如果他们要求客户在进入F&I办公室之前写上支票,那么客户通常会在提供产品之前就排除辅助购买,因为支票簿已经装在口袋里了。
Mills汽车集团的Margot Miller:无论桌子上坐着什么样的买家,请遵循一致的过程。
“纪律问题”F&I研究与培训公司Team One Group的培训总监George Angus指出,汽车零售商多年来一直致力于将现金购买者转变为金融购买者,以便他们可以按月付款的方式出售F&I产品,而不是一次性支付更高的费用。在亚利桑那州的斯科茨代尔
但是现金买家也可以是F&I买家。他说:“每次向每个现金购买者提供每种产品,并要花费很多精力只是纪律问题,”他说。
安格斯说,与现金购买者合作的意愿还取决于F&I经理的客户群。如果一半的经销店客户通常以现金付款,则F&I经理需要学习如何向他们销售产品。但安格斯说,如果经销商交易中有90%的资金都来自融资,则F&I经理倾向于对现金购买者采取“不要担心”的态度,即使他们可能不愿意这样做也是如此。
总部位于宾夕法尼亚州韦恩的F&I供应商MaximTrak Technologies总裁Jim Maxim说,以F&I为重点的经销商培训其F&I经理,以始终如一地向客户展示产品,无论他们的付款计划是什么。 ,电子合同和其他电子F&I工具。
Maxim说:“现金购买者不购买F&I产品的看法是不正确的。”
实际上,Service Groups的数据显示,到今年7月25日,有16%的现金购买者购买了服务合同。
位于南卡罗来纳州米尔堡的米尔斯汽车集团财务总监兼首席合规官玛格特·米勒(Margot Miller)说,她提醒自己的F&I经理“在办公室里唯一保持一致的就是你。”
她说:“如果您要卖给现金客户一些东西,那就取决于一件事,那就是您。”
“成功秘诀”她建议他们无论桌子旁坐着什么样的买家,都应遵循一致的流程。
她说,如果现金买主可以为一张价值30,000美元的车辆开具支票,“当然,他们可以开出一张支票以保护价格的十分之一。”“如果您愿意的话,应该会更容易出售。”
大多数经销商衡量每笔金融交易的收入和每辆车的F&I总利润。但是六个月前,米尔斯汽车公司开始衡量F&I每笔现金交易的利润。从那以后,产品交易在现金交易中的渗透率增长了“ 10%”,米勒说。衡量现金购买者的F&I经理成功与否,使他们更具责任感。
她说,一致性和衡量结果的结合“创造了成功的秘诀”。