随着汽车销售利润率的下降,许多经销商已经开始依靠后端利润。在每笔交易中出售金融和保险产品已成为一个重要目标。但是,当购车者用现金买入时,任务可能会令人生畏,因为期望他们不会倾向于购买额外的物品。

F&I内部人士说,现金买家可以赢得胜利。关键是遵循一致的过程。

得克萨斯州奥斯汀市F&I收入开发公司Service Group的服务主管Tony Dupaquier表示,在过去几年中,有一些证据表明现金购买者已经在市场上占据了稳定的份额。经销商解决方案。从今年到7月25日,Service Groups网络中200多家经销店中有13.8%的交易是现金交易。相比之下,现金买家在2015年期间占公司投资组合的13.7%,在2014年期间占13.9%。杜帕奎尔说,更重要的是,那些现金购买者在购买新车和二手车之间保持了50-50的比例。

那么,F&I经理应该如何处理现金买家?

专家说,对他们的对待与对金融买家的对待一样。

杜帕奎尔说:“大多数F&I人员对现金客户的投入与对财务客户的投入不同。”“他们几乎举起了手,就像,哦,这是一笔现金交易。”

杜帕奎尔说,有时销售人员也会对现金交易产生负面影响。他说,如果他们要求客户在进入F&I办公室之前写上支票,那么客户通常会在提供产品之前就排除辅助购买,因为支票簿已经装在口袋里了。

Mills汽车集团的Margot Miller:无论桌子上坐着什么样的买家,请遵循一致的过程。

“纪律问题”

F&I研究与培训公司Team One Group的培训总监George Angus指出,汽车零售商多年来一直致力于将现金购买者转变为金融购买者,以便他们可以按月付款的方式出售F&I产品,而不是一次性支付更高的费用。在亚利桑那州的斯科茨代尔

但是现金买家也可以是F&I买家。他说:“每次向每个现金购买者提供每种产品,并要花费很多精力只是纪律问题,”他说。

安格斯说,与现金购买者合作的意愿还取决于F&I经理的客户群。如果一半的经销店客户通常以现金付款,则F&I经理需要学习如何向他们销售产品。但安格斯说,如果经销商交易中有90%的资金都来自融资,则F&I经理倾向于对现金购买者采取“不要担心”的态度,即使他们可能不愿意这样做也是如此。

总部位于宾夕法尼亚州韦恩的F&I供应商MaximTrak Technologies总裁Jim Maxim说,以F&I为重点的经销商培训其F&I经理,以始终如一地向客户展示产品,无论他们的付款计划是什么。 ,电子合同和其他电子F&I工具。

Maxim说:“现金购买者不购买F&I产品的看法是不正确的。”

实际上,Service Groups的数据显示,到今年7月25日,有16%的现金购买者购买了服务合同。

位于南卡罗来纳州米尔堡的​​米尔斯汽车集团财务总监兼首席合规官玛格特·米勒(Margot Miller)说,她提醒自己的F&I经理“在办公室里唯一保持一致的就是你。”

她说:“如果您要卖给现金客户一些东西,那就取决于一件事,那就是您。”

“成功秘诀”

她建议他们无论桌子旁坐着什么样的买家,都应遵循一致的流程。

她说,如果现金买主可以为一张价值30,000美元的车辆开具支票,“当然,他们可以开出一张支票以保护价格的十分之一。”“如果您愿意的话,应该会更容易出售。”

大多数经销商衡量每笔金融交易的收入和每辆车的F&I总利润。但是六个月前,米尔斯汽车公司开始衡量F&I每笔现金交易的利润。从那以后,产品交易在现金交易中的渗透率增长了“ 10%”,米勒说。衡量现金购买者的F&I经理成功与否,使他们更具责任感。

她说,一致性和衡量结果的结合“创造了成功的秘诀”。