爱马仕（Hermes）和梅赛德斯-奔驰（Vans）达成了广泛的战略合作伙伴关系，以使快递服务的车队通电。两家公司将在2018年初在斯图加特和汉堡的试点阶段开始在物流提供商的正常运营中使用电池电动车。重点将放在最后一英里使用无排放货车的经济性，可持续性和实用性。到2020年底，德国爱马仕计划在德国市区部署1500辆奔驰Vito和Sprinter电动货车。

“电动驱动是城市交通的一项关键技术，尤其是在商业用途中。最后一公里的交付必须变得更加高效，并且在特定应用中必须实现无排放。去年，我们宣布将再次将梅赛德斯·奔驰电动面包车批量生产。我们的第一个是在2011年。令我们感到自豪的是，我们已经可以宣布爱马仕将成为我们的第一个客户-届时将拥有大量的车辆。这是我们与客户合作对我们量身定制的行业解决方案计划的具体实施。爱马仕要求中型和大型货车采用电动驱动。梅赛德斯·奔驰客货车负责人Volker Mornhinweg表示：“我们可以通过高质量，可靠和安全的车辆来满足这两种需求，在人机工程学方面也树立了高标准。”

“电动交通在我们的气候和环境保护长期战略中扮演着关键角色。考虑到这一点，我们正在沿着可持续更新车队的道路继续前进。与梅赛德斯-奔驰的战略合作伙伴关系是这一过程中的另一个里程碑。自1972年以来，梅赛德斯·奔驰一直是我们的有名望的合作伙伴，我们对此感到特别高兴。未来重要的关键方面是我们的车队在城市地区逐步实现电气化。同时，我们将继续向低排放的Euro 6车辆全面过渡。”爱马仕德国有限公司首席执行官Frank Rausch说道。

更高的经济性和可持续性，更高的服务质量

合作伙伴为自己设定了提高包裹交付效率，生产力和可持续性的目标。这部分是由于在线零售的快速增长以及速递包裹（CEP）公司面临的挑战所致。另一个目标是产生并实施可提高客户服务质量的想法。梅赛德斯·奔驰·范斯和爱马仕德国公司希望借助安静，无本地排放的车辆，为优化城市送货运输做出持久的贡献。到2025年，爱马仕计划在德国所有主要城市的市区范围内实现完全无排放的交付。来自100％再生能源的纯电力将用于为电动汽车的电池充电。产生的电力将对气候产生完全中性的影响，因此符合环保协会的绿色电力标签“GrünerStrom”。

特别关注的是CEP行业中电池电动汽车的技术可行性和经济效率。将开发新概念，以将电池电动货车（包括所需的充电基础设施）集成到现有操作流程中。

连接性，货舱空间和更多：增强效率的系统解决方案

效率提高的另一个关键驱动因素是开发车辆中的系统解决方案，并在此之后针对特定应用进行最佳调整。因此，在与爱马仕（Hermes）建立战略伙伴关系的背景下，梅赛德斯-奔驰货车还将实施互联服务-例如，通过利用货车电池和剩余航程信息来促进最佳路线规划的服务。面包车生产商还将为该合作伙伴关系提供智能的货物空间解决方案和创新的出行服务。这些将包括为爱马仕的合同合作伙伴提供的新型租赁优惠和短期租金。

超过40年的成功合作伙伴关系

至今已有40多年的历史，爱马仕和戴姆勒建立了越来越多的合作伙伴关系，主要基于常规车辆，但在替代驱动系统的研发方面也有着悠久的传统。这可以追溯到19世纪90年代，并且是对市场上第一台使用氢动力的货车进行的测试。在2001年，爱马仕在正常工作条件下使用燃料电池技术对梅赛德斯·奔驰短跑选手进行了测试。2011年，这家总部位于汉堡的物流供应商部署了梅赛德斯-奔驰Vans的第一批批量生产的电动汽车Vito E-CELL。两家公司还合作生产3.5吨以上的车辆。戴姆勒目前正与爱马仕以及斯图加特市一起，对城市配电运输中的五辆电池供电的Fuso Canter E-CELL车辆进行车队测试。该测试于2016年4月开始。

通过这种合作关系，梅赛德斯-奔驰Vans朝着实施其战略性未来计划adVANce迈出了又重要的一步，该计划于去年提出。借助adVANce，梅赛德斯-奔驰Vans正从纯粹的汽车制造商转变为以客户为导向的整体系统解决方案的供应商。在此背景下，梅赛德斯-奔驰Vans专注于四个领域，到2020年，该领域将投资5亿欧元：整合各种货车连接解决方​​案（digital @ vans），针对货车领域的创新硬件解决方案（solutions @货车），针对人员和货物的按需运输的新机动性概念（mobility @ vans）和针对特定应用量身定制的优化电驱动系统（eDrive @ vans）。在与德国爱马仕（Hermes）的战略合作关系中，梅赛德斯·奔驰·范斯（Mercedes-Benz Vans）证明了其在所有四个领域的专业知识。

通过与梅赛德斯-奔驰Vans的进一步加强合作，爱马仕德国公司正在推进一项雄心勃勃的总体规划的实施，以系统性地减少运输部门的二氧化碳和颗粒物。爱马仕德国公司将扩大其在与社会和环境相容的运输方面的开拓性作用视为其商业责任的一部分。母公司奥托集团（Otto Group）的气候战略旨在到2020年将集团范围内的二氧化碳排放量至少减少一半。爱马仕的“ WE DO！”中有30多个独立项目运动为实现这一目标做出了贡献。