11月16日，长城汽车发布21个字的全新企业文化，其中全新的使命愿景是“绿智潮玩嗨世界”，核心价值观是“廉信创变共分享”，而最新的长城汽车企业精神是“每天进步一点点”。

如今的长城汽车正在进行着一场“以用户为中心”的自我变革。在这场焕新文化共创发布当中，没有领导致辞，没有绚丽舞台，也没有嘉宾合影。有的只是长城汽车“以用户为中心”，面向未来、面向全球的用心思考。

此前，长城汽车已经推出了一系列创新的产品、技术、营销的新变革，这次文化焕新，进一步升级企业顶层文化开始，持续提升软实力。

长城汽车

今年7月，长城汽车迎来成立30周年庆典。董事长魏建军抛出一句话“长城汽车挺得过明年吗？”，发起来了一场彻底的自我变革。此后，长城汽车发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌，并宣告向全球化科技出行公司的目标迈进。

同时，长城汽车也在内部全力推进组织变革和作战模式的转变。值得一提的是，长城在汽车行业创新性采用 “轮值总裁”模式，首任轮值总裁已履职。轮值总裁面向市场、面向用户、面向竞争部署作战阵型，统筹协调资源，迅速应对市场变化，提升运营效率。

长城汽车还以“一车一品牌一公司”的理念，将每一款车、每一个品牌都成为一个集成团队，一个“创业公司”，在机制的推动下，每一个队长都在向“创业公司”的“老板”转身。以更加扁平化的组织架构，更高效的面向用户和市场。

近期，长城汽车也发布三季度报公司前三季度营业总收入达621.43亿元，同比微降0.69%；归属于上市公司股东净利润为25.87亿元，同比下降11.32%。

从市场表现来看，长城汽车今年10月共销售新车135559辆，同比增长18%、环比上涨15%，国内销量同比和环比均增长13%。