Holden计划提高其经销商网络中的客户服务标准，以应对福特计划的经销商重组。

福特计划为其规模更大，利润更高的经销商进行变革，这将涉及该公司在每个首都城市组建一家合资公司，以经营少数“大型经销商”。

这些庞大的经销权将具有比目前已超卖的专营权更大的销售区域。

更加协调的方法将消除经销商之间的任何竞争，并意味着内部折扣的结束。

但是，更大的销量应确保敏锐的价格和更好的服务。

位于中心的大型经销商将得到遍布邻近郊区的许多卫星服务中心的支持。合资公司将被称为汽车收藏。福特希望在今年年底之前在珀斯成立第一个小组。

福特声称，这种设置还将节省大量成本，因为经销商组将以与工厂相同的折扣价购买诸如机油之类的物品。

Holden计划还不够全面，但是管理层已经认识到，Ford战略虽然风险很大，但它是一个明智的计划，应该为汽车制造商带来可观的收益。

作为回应，霍顿已与其经销商交谈，要求他们证明详细的五年商业计划。

那些无法提供合适的中期计划的经销商将失去他们的特许经营权。

预计至少有一些农村经销商将从零售/服务转为仅服务网点。

霍尔顿的管理人员声称，销售少量汽车的经销商数量较少，将确保经销商有钱投资于更好的设施和训练有素的员工。