尽管面临严峻的经济形势，全球技术集团科德宝仍然能够继续其良好的业务发展。2016年，集团销售额增长至85.901亿欧元（上一年：在合资企业按比例合并的基础上增加了75.716亿欧元，比上一年增加了10.185亿欧元（13.5％）。根据收购的影响（尤其是2016年4月的日本Vilene公司和2016年7月的Vibracoustic Group）进行调整后，总计9.673亿欧元和汇率影响（-216.8百万欧元），与上年同期相比，销售额增长了3.7％，即2.826亿欧元前一年。

合并利润为10.951亿欧元（上一年度：5.22亿欧元），包括收购的特殊影响。截至2016年12月31日，科德宝集团共有48,010名员工（上一年：40474人）。大幅增长主要是由于2016年进行的收购。

科德宝集团首席执行官Mohsen Sohi博士在周三在魏因海姆（Weinheim）举行的年度新闻发布会上说：“我们有望成为最具创新性的，多元化的全球技术集团之一。”“我们将继续实现盈利和可持续发展，我们的战略项目的实施将完全按照我们的计划进行。这种成功是我们全球48,000多名员工辛勤工作和出色表现的结果。”

这些业务数据基于合资企业的按比例合并，这是科德宝在2016年用于管理其经营活动的一种方法。

根据国际财务报告准则财务报告准则，合营企业始终采用权益法进行合并。这意味着在销售和员工人数中未考虑50:50合资企业。采用这种方法（由于2016年进行了收购），2016年的销售额为79.010亿欧元（上一年：64.109亿欧元），比上一年增加14.892亿欧元，增长23.2％。

营业利润（EBIT）达12.454亿欧元（上一年度：5.839亿欧元）。合并利润为10.86亿欧元（上一年度：5.208亿欧元）。这些改进主要是由于销售额的提高，效率的提高，尤其是由于收购了Vibracoustic和Japan Vilene Company而产生的特殊效果。

2016财年来自经营活动的现金流量为9.451亿欧元，同比增长1.826亿欧元。年底的流动资金为9.607亿欧元（上一年度：10.557亿欧元）。

“我们再次大力投资，并将投资率提高到5.2％（上一年：百分之4.7），”管理委员会成员Ralf Krieger博士说。

根据合资企业的股权合并，科德宝在2016年的投资总额为16.29亿欧元，其中包括12.22亿欧元（上年1.38亿欧元）的收购和4.07亿欧元（上年：生产工厂，有形资产，建筑物和无形资产（财务状况表的补充）中的3.03亿欧元。其中，科德宝在德国投资了1.48亿欧元（上一年：1.05亿欧元），其中包括1.14亿欧元（上一年：7500万欧元）。

拥有45.0％的股权比率（上一年：51.1％）科德宝继续保持着健康的股权基础。评级机构穆迪（Moodys Deutschland GmbH）位于美因河畔法兰克福（Frankfurt am Main），将其在魏因海姆（Weinheim）的科德宝SE的信用等级提高了一个等级，至A3。这给了集团一个单一的A级。评级前景稳定。

革新

对于科德宝集团而言，创新是企业成功的最重要支柱。回顾年度，科德宝在创新方面的投资达到创纪录的水平。根据合资企业的按比例合并，科德宝集团进行了价值3.719亿欧元（上一年为3.153亿欧元）的研发活动。这相当于研发比率为4.3％（上一年：4.2％）。所有活动的目的是进一步增加新产品在销售中的份额。根据合资企业的按比例合并，不到四年的产品份额达到了30.4％（上一年：26.0％）。

于回顾年度，平均有3,105名雇员（上一年度：基于合资企业的按比例合并，从事研发工作的人数为2,772名。再次，主要的地区重点是德国，拥有1,618名员工。

这些业务部门的创新活动得益于材料能力的提高，而材料能力的不断提高尤其是通过技术平台实现的。科德宝集团专注于与多个业务集团相关的主要总体技术。

在2016财年，科德宝密切关注以下技术平台：非织造布，密封技术，成型，摩擦/磨损和润滑，表面技术，聚合物以及反应和混合物。这些是知识转移平台，可以创建协同效应。

卓越运营

通过卓越运营活动，基于合资企业的按比例合并，科德宝将销售管理费用的份额从7.8％降低到7.4％。

在回顾的一年中，科德宝继续根据法规和自身标准改进其合规结构。整个科德宝集团都采用了统一的行为准则。

作品集

在2016财年，科德宝集中开发了自己的产品组合。主要的收购和处置如下：

自2016年4月1日起，日本Vilene公司成为非织造布和过滤业务领域的新业务集团。股东分别是魏因海姆的科德宝股份公司（占75％）和日本东京的东丽工业株式会社（东丽）（占25％）。

7月初，科德宝（Freudenberg）收购了达姆施塔特（Virmacoustic GmbH）在达姆施塔特（Vibracoustic GmbH）的50％股份，该公司由前合资伙伴特瑞堡控股（Trelleborg Holding AB），瑞典特瑞堡持有。振动集团是全球汽车行业抗振组件和模块的全球市场和技术领导者。作为唯一股东，科德宝拥有更大的灵活性，可以从战略上进一步发展振颤集团。

8月，科德宝（Freudenberg）收购了总部位于意大利Monselice的洗衣专业专家Gimi S.p.A.。Gimi凭借其工艺知识和产品范围，可以完美地补充科德宝家庭和清洁解决方案的产品组合。

10月初，科德宝施瓦布振动控制公司的业务出售给了斯图加特的特瑞堡控股德国有限公司。在新的所有权下，该公司具有持续增长和全球扩张的长期前景。

投资额

除了这些收购，科德宝在回顾年度再次大力投资于机械，厂房和建筑物。例如，科德宝密封技术公司扩大了德国奥伯维尔的生产能力；土耳其布尔萨；和匈牙利的Kecskemét。此外，科德宝化学特种公司在德国迈萨赫开始为克鲁勃润滑油，Chem-Trend和OKS建立欧洲物流中心。日本Vilene公司开始在墨西哥阿瓜斯卡连特斯的新生产工厂的建设工作。在魏因海姆，工业园区内的一栋大型行政大楼已移交给租户，准备在本年度末占领。

品牌管理

科德宝全球品牌已在回顾年内如期在集团内实施。该品牌提供了一个提高集团在国际上的知名度并在市场上产生竞争优势的机会。

人力资源

为了追求卓越，科德宝进一步扩大了人才管理。一个目标是促进公司的多元化，以招募和留住最好的员工。

根据合资企业的按比例合并方法，截至2016年12月31日，科德宝集团员工人数为48,010人（上一年：40474人）。在各个地区，员工人数的增加（在某些情况下为大幅增加）主要归因于2016年完成的收购。员工人数增长如下：德国达到11,246名（上一年：10,681），在欧洲（不含德国）至13,012（上一年：10,662），在北美达到10,156（上一年：8,517），在亚洲达到11,405（上一年：8,627），而在南美则达到1,731（上一年：1,521).

2016年，有122名年轻人开始在科德宝的德国公司中接受培训。截至2016年12月31日，共有425人在德国的科德宝公司接受了培训。

对社会的责任

作为以价值为导向的家族技术集团，科德宝的成功既是财务上的成功，又是我们履行对社会的责任。自公司成立以来，这两个目标已经密不可分。遵守法规，人权与劳工，可持续性，职业健康与安全，环境保护以及企业公民身份是科德宝的价值观和原则的基础。

职业健康和安全

对于科德宝而言，工作场所员工的安全至关重要。尽管付出了所有努力，但根据合资企业按比例合并的结果，LDIFR（失误日发生率-该比率衡量的是每百万工作小时中至少有一天缺勤的工作事件）为1.7（上一年：1.3）。科德宝将在2017年特别关注这个问题。

企业公民

对于科德宝而言，企业公民超越了价值链。“e²”（教育与环境）国际计划的目标是使人们获得教育和工作机会，并鼓励环境保护。为此，科德宝将在6年内提供总计1200万欧元的资金。从该计划于2015年夏季启动到2016年底，已为36个项目批准了约260万欧元的资金，从小型活动到科德宝堡基地附近的大型教育计划。

帮助难民的项目还表明，科德宝在需要援助的地方提供支持。在可用于该特定原因的260万欧元总额中，130万欧元已分配给70个项目。

2016年总结

“我们可以自豪地回顾我们在2016年取得的进展。我们变得更加高效，我们扩大了自己的卓越水平，并进一步利用了集团的潜力。凭借我们的全球品牌，我们在市场上变得更加知名和有吸引力。” Sohi说。

目前的发展

科德宝集团在2017财年开始时根据市场环境略微改进了订单。但是，宏观经济形势仍然充满挑战，尤其是在南美和俄罗斯。石油和天然气业务的发展同样具有挑战性。同时，新技术的发展需要新的解决方案-从电动汽车和汽车领域的自动驾驶需求，到可行的可再生能源概念和工业4.0的实施。

根据合资企业的比例合并，科德宝计划在2017年启动总价值达3.2亿欧元的投资项目。其中，约有9000万欧元将投资于德国的有形资产，其中包括3,000万欧元的魏因海姆资产。

2017年展望

在目前的评估基础上，尽管面临所有挑战，科德宝集团仍预计销售额将实现1.0％至3.0％的有机增长，运营利润将略高于上一年的数字。几乎所有业务部门都可能为这一业绩做出贡献。基于这一预测，科德宝公司期望其销售回报率能够稳定增长。